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运维管理人员是否需要加入机房建设策划?
来源:联达置高 | 发布日期:2022-01-28


前提让我们认识下运维管理人员的日常工作,是否需要运维管理人员加入到初期机房建设策划中来,运维管理人员的工作事实上更倾向物理化,机房建设场地、机器设备环境等等,这一些是整个机房建设中心运转的基础,但往往这一些基础岗位在各类企业内部事实上都不是主导岗位。许多公司和单位这类岗位都业务外包,要求也不是很高, 多见的就是各类以IT运维人员为服务特色的业务外包务公司。

机房建设方案

机房建设场地在机器设备建成投产后,运维管理人员日常工作更多的是以巡回检查、计划维护为重,这个时候运维管理人员便会发现机房建设设计的瑕疵,但这个时候鉴于机房建设己经建成投产运转,或受制于真实环境,己经不能做整顿调整,会造成机房建设功能受到限制或扩展性不够和增加后期运维管理成本等。

 

机房建设方案

好处一:运维管理加入初期机房建设设计规划,可补救设计人员对系统运转管理理念的不够,提升设计质量,防止或消除机房建设的设计缺欠;

好处二:运维管理加入初期机房建设设计规划,可将运维管理阶段的需求在设计规划中得以综合考虑;

好处三:运维管理加入初期机房建设设计规划,可多方面认识和掌握所维护系统的构造、可靠性薄弱环节、遗留问题、潜在风险,有利于提升运维管理质量、有根据地制定运维管理计划和行之有效的改建计划。

 


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 联达置高深耕弱电安防行业16年,公司目前的主营业务包含网络覆盖、视频监控、综合布线等内容。在16年的经营历史中,公司一直担任锐捷、宇视、联想、戴尔等品牌的一级经销商,做到了施工产品为一体的综合性公司。 监控安装公司】

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【本文标签】 机房建设策划 机房运维管理 机房建设中心

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